Vejen til reel resultatskabelse gennem indkøb Fakta om indkøb indkøb er den mest effektive måde til hurtig og markant forbedring af bundlinjen. På kort sigt kan indkøb levere betydelige besparelser direkte til bundlinjen, og på længere sigt vil en fokuseret og effektiv indkøbsfunktion muliggøre vedvarende konkurrencefordele. En målrettet indsats for at optimere indkøbet vil have en positiv effekt på væsentlige konkurrenceparametre som leverandørers leveringsperformance, kvalitet, tværfunktionelt samarbejde i egen virksomhed, transport- samt lageromkostninger. Ydermere vil fokus på leverandørrelationer sikre værdiskabelse gennem eksempelvis videndeling og fælles produkt- og procesudvikling. I mange virksomheder udgør indkøb over 50% af de samlede omkostninger, og værdiskabelsen fra leverandører bidrager i stadig større omfang til skabelse af konkurrencefordele. Indkøb bør derfor opfattes som en strategisk aktivitet med særdeles stor betydning for bundlinjen og for det forretningsmæssige grundlag. Spørgsmålet er derfor som regel ikke om, men derimod hvordan en virksomhed kan forbedre sine resultater gennem en mere effektiv indkøbsfunktion. Med tung og lang erfaring inden for indkøb kan Valcon hjælpe med at realisere dette potentiale. Varige og væsentlige resultater gennem indkøb Når I søsætter et indkøbsprojekt i samarbejde med Valcon, vil jeres virksomhed opdage nye muligheder for at gennemføre betydelige og varige besparelser. Med henblik på at opnå den størst mulige effekt af projektet benytter Valcon det totale omkostningsbillede som styrende princip for indkøbsbeslutninger frem for enhedspriser. En målrettet indkøbsindsats vil derfor også have en positiv effekt på væsentlige konkurrenceparametre som transport- og lageromkostninger, leverandørers leveringsperformance samt kvalitet. Ydermere vil et stærkt fokus på håndtering af leverandørrelationer sikre værdiskabelse gennem f.eks. videndeling og fælles produkt- og procesudvikling. Internt hjælper vi jer med at udvikle effektive processer, etablere KPI’er (Key Performance Indicators) og opbygge de nødvendige færdigheder og kompetencer for at sikre succeser på indkøbssiden. Vejen til resultater gennem indkøb Virksomheder har forskellige strategier, omkostninger, målsætninger for indkøb, indkøbsmetodikker og meget andet. Derfor starter Valcon ofte et indkøbsprojekt med en målrettet analyse af det nuværende indkøb. Vi analyserer omkostninger på tværs af virksomheden, gennemgår den eksisterende indkøbspraksis, identificerer og prioriterer mulige besparelser og udarbejder fremadrettede anbefalinger til opnåelse af omkostningsbesparelser og værdiskabelse. Med henblik på at realisere de identificerede muligheder tilbyder vi blandt andet en omfattende og struktureret indkøbsmetodik, nemlig ”5-step sourcing”. Gennem analyse af udbud og efterspørgsel sikrer denne metodik udarbejdelse af en hensigtsmæssig sourcingstrategi pr. kategori, valg af de bedste leverandører, velforberedte forhandlinger, indgåelse af aftaler samt udfærdigelse af en udførlig implementeringsplan. Undervejs i projektforløbet lægger Valcon stor vægt 1
Download PDF file