Med 700 kilometer til arbejde Din arbejdsplads flytter 700 kilometer væk – flytter du med? Det spørgsmål stod Tina Schäffner ov
Triple15 I dag har vi sat nye mål for Vestas’ fremtid: Senest i 2015 skal Vestas have en omsætning på 15 mia. euro og en oversk
Med 700 kilometer til arbejde Din arbejdsplads flytter 700 kilometer væk – flytter du med? Det spørgsmål stod Tina Schäffner ov
Tina Schäffner flytter med Vestas til Madrid……mens Maite Sanchez Casares har valgt at blive i Catalonien og fortsætte karrieren
også nogle økonomiske konsekvenser ved ikke at tage med,” fortæller hun. Som kollegerne – både dem, der flytter med til Madrid
Tættere på kunderne Flytningen af hovedkvarteret til Madrid sætter lige nu sit præg på Vestas Mediterranean – men vil på lang s
Den rigtige vej Hvad gør du, hvis en af dine kolleger vil dele fortrolige informationer fra sit tidligere job hos en konkurrent
“Vores omverden har høje forventninger til Vestas i forhold til vores produkter, måden vi producerer dem på og vores opførsel.
Hvad ville du gøre? Code of Conduct giver løsninger på de dilemmaer, vi alle kan støde på. Vi har stillet tre kolleger over for
Thomas vandt et weekendophold – er det din tur Vestas næste gang? Quiz Hvor grøn skal Vestas være i 2010? Det var emnet for sid
Offshore lægger fra land 12 VestasInside
Nye ordrer og en ny mølle på hylden. De seneste måneder har budt på masser af opmuntring til Vestas Offshore. En sandbanke 40 k
Hvordan har du oplevet den nye begyndelse i Vestas Offshore? Vestas har tidligere betalt dyre lærepenge. Er vi klar til offshor
Spejderlejr med vind i sejlene Medarbejdere fra tre forretningsenheder valgte at bruge en del af deres sommer i selskab med spe
En lidenskab for Asien Efter én gang at have arbejdet midt i Asiens hektiske aktivitet og hurtige vækst, vidste Sean Sutton, ha
Enkelt og effektivt Sean Suttons ledelsesstil bygger på gode chefer, gode kolleger og nogle ganske enkle principper. “Det handl
En pletfri indsats 18 VestasInside
Det koster dyrt, når kvaliteten af Vestas’ produkter og service halter – både i kroner og ører og i kundernes anseelse. “Sammen
Ingen genveje til den gode arbejdsplads Da Johnny Nancke sidste år så det skuffende resultat for sin afdeling i medarbejderunde
ins ins defacts • Sidste år deltog 86 pct. af alle medarbejdere i medarbejderundersøgelsen. • I år finder medarbejderundersøgel
Goddag – Nye medarbejdere kommer til, mens andre forlader Vestas. Her begrunder to af dem deres valg. Vestas går helhjertet eft
– og farvel For langt til arbejde og for langt til kunderne. Det var grunden til at Kenneth Thomsen sagde ja til at skifte Vest
En højtflyvende fremtid Vindkraft som energikilde har for længst vist sit værd. Og med lovende udsigter for fremtiden kommer ny
Fortøjret i jetstrømmen Vindmøller svævende i flere kilometers højde vil kunne drage fordel af en stærkere, mere konstant vind
Et bredere vingefang En vindmøllevinge er en kompleks del af Vestas’ vindmølle, og for at bygge den, er der brug for helt særli
my Vestas De bedste billeder fra hverdagen i Vestas kommer denne gang fra Danmark og England. Så flot tager møllen ved hovedkva
Redaktion: Peter Wenzel Kruse (ansvarshavende), Peter Gisselmann Rasmussen. VestasInside er et internationalt magasin for Vesta
Page 1:
Nr. 4, 2009 En ny begyndelse i Vestas Offshore Styr på kva
Page 2:
Med 700 kilometer til arbejde Din arbejdsplads flytter 700 kilo
Page 3:
Triple15 I dag har vi sat nye mål for Vestas’ fremtid: Senest i
Page 4:
Med 700 kilometer til arbejde Din arbejdsplads flytter 700 kilo
Page 5:
Tina Schäffner flytter med Vestas til Madrid……mens Maite Sanche
Page 6:
også nogle økonomiske konsekvenser ved ikke at tage med,” fortæ
Page 7:
Tættere på kunderne Flytningen af hovedkvarteret til Madrid sæt
Page 8:
Den rigtige vej Hvad gør du, hvis en af dine kolleger vil dele
Page 9:
“Vores omverden har høje forventninger til Vestas i forhold til
Page 10:
Hvad ville du gøre? Code of Conduct giver løsninger på de dilem
Page 11:
Thomas vandt et weekendophold – er det din tur Vestas næste gan
Page 12:
Offshore lægger fra
Page 13:
Nye ordrer og en ny mølle på hylden. De seneste måneder har bud
Page 14:
Hvordan har du oplevet den nye begyndelse i Vestas Offshore? Ve
Page 15:
Spejderlejr med vind i sejlene Medarbejdere fra tre forretnings
Page 16:
En lidenskab for Asien Efter én gang at have arbejdet midt i As
Page 17:
Enkelt og effektivt Sean Suttons ledelsesstil bygger på gode ch
Page 18:
En pletfri indsat
Page 19:
Det koster dyrt, når kvaliteten af Vestas’ produkter og service
Page 20:
Ingen genveje til den gode arbejdsplads Da Johnny Nancke sidste
Page 21:
ins ins defacts • Sidste år deltog 86 pct. af alle medarbejdere
Page 22:
Goddag – Nye medarbejdere kommer til, mens andre forlader Vesta
Page 23:
– og farvel For langt til arbejde og for langt til kunderne. De
Page 24:
En højtflyvende fremtid Vindkraft som energikilde har for længs
Page 25:
Fortøjret i jetstrømmen Vindmøller svævende i flere kilometers
Page 26:
Et bredere vingefang En vindmøllevinge er en kompleks del af Ve
Page 27:
my Vestas De bedste billeder fra hverdagen i Vestas kommer denn
Page 28:
Redaktion: Peter Wenzel Kruse (ansvarshavende), Peter Gisselman
VestasInside
Klik for at downloade publikationen som PDF
For at se denne iPaper løsning, kræves Adobe Flash Player og din browser skal understøtte JAVA scripts
Klik her for at hente den nyeste Flash Player