终极目标/下一站:外太空 许多男孩梦想遨游太空。Andreas Mogensen从来没有放弃他的梦想,现 在这位维斯塔斯前雇员已经成为丹麦 的第一位宇航员 Page 4 风暴过后 Mikael Lodberg Pedersen是丹麦Lem叶片 厂的一名员工
为未来做好准备 2009年上半年,发生了一件使其他所 有成绩都黯然失色的事件:我们解雇了 在丹麦和英国的1700多名熟练员工, 作出这一决定是艰难而痛苦的。对我们 而言,解雇员工绝对是我们最后的选 择,但这是维斯塔斯得以继续发展并保 持竞争力的唯一可行的决
终极目标 下一站:外太空 许多男孩梦想遨游太空。Andreas Mogensen从来没有放 弃他的梦想,现在这位维斯塔斯前雇员已经成为丹麦的 第一位宇航员。 “在月球上行走这个想法一直让我非 常着迷。大概是在五年级的时候, 我就开始确信这就是我想要做的事
僚们留下了至深印象,至今他与仍在维 斯塔斯工作的同事们一直保持着联系。 “他们当中有人告诉我,当听说选中了 一名丹麦宇航员的时候就会想到我,然 后他就上Google直接搜索我的名字,因 此他肯定能记得我的梦想。”Andreas Mogensen说道。他现在
风暴过后 Mikael Lodberg Pedersen是丹麦Lem叶片厂的一名 员工,同时也是一位经验丰富的渔夫。但是在多 年的海上经历中,他从未遭遇过像裁员消息这样 对他和同事们带来如此重大打击的风暴。 “它对我的影响很大。我的反应令我 自己都为之惊讶
内部消息 今年4月28日,维斯塔斯宣布公 司将调整在北欧的产能,这将导 致1900个丹麦和英国工作机会的 流失。五月份共有1142名丹麦 员工被解雇。位于Lem的维斯塔 斯叶片工厂受影响最为严重,有 545名雇员失业。 给我们时间和空间谈论所发生的事,并
告别原本的日常生活 5月份Hammel市维斯塔斯控制系统61名员工被解雇, 其中包括Solvej Fuglsang Thomsen。 那是在5月的一个星期一,Solvej Fuglsang Thomsen接到通知,由于维斯塔斯 调整在北欧的产能,她将成为维
最艰难的一天 宣布裁员的时候挫折和痛苦是不可避 免的。然而,对受影响的员工给予支 持(即使在他们离开公司后),可以 为未来的工作做好铺垫。 内部消息 裁员的影响 不同的人对被裁的反应会不同。 但是通常情况下,在遭遇给人以 严重打击的经历(如收到下岗通 知)
重上正轨 应该优先为那些失业人员考虑, 但是裁员对那些事后仍留在公司 的员工也很艰难。 公众舆论:你对裁员的感受如何? “即便是你,你自己可能没丢工作, 但可能失去了其它东西:好同事、好 朋友和你们原来的团队精神,”Peter Straadt解释道。他是A
“我们都知道有些事情将要发生。在无人知道 谁将被裁掉的那几个星期,人们越来越紧张不 安。没有人确切知道谁的名字将被列上。就个 人而言,我并不太担心会失去工作——我更为 我的同事们担忧,尤其是那些刚刚买了房子的 同事。那天,管理人员将我们大家叫到一起, 并通
赢取周末 休闲游 哪个国家是维斯塔斯2009年最大的市场?员工们给出的答案五花八门。然 而来自华盛顿Wild Horse风电场的服务技师Jeremy Holliday知道正确答案是美 国。因此Jeremy赢得了两张演唱会的门票。如果你想赢得下一次的奖项——
创意中心 安全及时的把风机运往世界各地绝非易 事。为了维斯塔斯精于此道,最好的创 意需要分享。 “看着一列1600米长、载满维斯塔斯 叶片的火车行驶而过,是一件十分奇 妙的事。”在谈起她自1995年以来一 直从事的这份工作时,Mette Heileskov
她说:“该部门在成立之初就具有惊人 “我们在全球各地有许多负责运输的同 事,他们技术精湛、足智多谋,对改进 我们的工作发挥着重要的作用。然而, 迄今为止,他们的意见还未得到采纳, 因为维斯塔斯一直在忙于发展,”她 说。Mette本人对业务单元的日常情况 了
创意发展空间 对于Mette Heileskov Bülows来说,当务 之急是与业务单元紧密合作,建立普遍 适用的流程,以确保最佳做法在维斯塔 斯所有部门得到采用。她说:“我们必 须处理好维斯塔斯卓越中心与各业务单 元之间的关系,以鼓励更新颖的创意, 避
流程和便携午餐 即使是准备便携午餐,你也需要遵循一定的流 程。维斯塔斯有数以千计的流程,现在是时候将 它们编制成书面文件了。 16 VestasInside
“首先,你切下一片面包,然后涂上 黄油。”流程卓越部总监Thomas Ballegaard在介绍流程定义时首先说道。 他将流程描述为一系列的连续动作, 就像准备便携午餐一样。只是在风机 的开发、销售、制造、安装和服务 流程上不会这么简单。Thomas Ba
“风能不应是 个新鲜事物” 18 VestasInside
Martha Wyrsch接掌了维斯塔斯 美洲公司,成为维斯塔斯各公司 总裁中的第一位女性,她打算利 用自身的经验将维斯塔斯提升至 一个新的发展水平。 显然,Martha Wyrsch对维斯塔斯美洲 随着美国和加拿大风能竞争的加剧,维 斯塔斯还必须提高其客
莱恩、马克和地下 室的巨型计算机 20 VestasInside
在维斯塔斯,没有人比气象学者莱恩和马 克控制的电脑运算能力更强,这使他们能 够对未来多年气象趋势做出非常本地化的 预测。 “周末的天气怎样?”这是公司同事们 在经过这两位气象学者的工作桌时通常 问维斯塔斯一个问题,常常伴随着一个 微笑。但是来自挪威的莱恩(
机器人儿童 来自45个国家的10万多个儿童参加 了由维斯塔斯公司赞助的First Lego League(FLL)国际大赛。今年大赛的主 题是能源。该竞赛包括让儿童和年轻人进 行理论环节比拼,并在用乐高积木堆砌机 器人项目中比拼。今年参赛的“新一代” 队由
打破局限 在维斯塔斯这样一个复杂的大企业,打破视 野的局限不是件容易的事。维斯塔斯业务单 位调整正在帮助解决这一问题,但我们许多 区域的同事已注意到,打破局限,拓宽视野 的益处。 VestasInside 23
内部消息 ins defacts 陷入思维局限 “局限思维”指的是组织内部各 部门之间缺乏沟通和共同的目 标。“局限效应”这一术语与储 料筒仓有关:高大、狭窄,却没 有窗口——这意味着各个筒仓之 间没有沟通的机会。 电气化协作 没有风机配备有像V112-3
绿色午餐 食物餐桌摆,交流自然来。维斯塔斯 技术研发部正在贯彻这一理念。他们 在餐厅摆放了一张桌子,为那些平时 一般不进行交流的员工提供了一个互 相交流的平台。 跨越界限 维斯塔斯的客户群越来越趋向国际化。为 了让维斯塔斯立于不败之地,需要新的合 作方式。
追求高品质才能成功 要在客户要求日益严格的今天立于不败 之地,维斯塔斯必须进一步提高风机部 件的质量。这是6月份维斯塔斯在丹麦 奥胡斯召开的“年度供应商日”活动向 与会的500多位维斯塔斯供应商代表传 达的信息。 “在经济成本、质量差等影响之上,受 影响的
我的 维斯塔斯 今年年初,数百名同事发来了他们认为 最好的照片参加“维斯塔斯全球摄影比 赛”。本期我们将刊登其中的一些优秀 作品。 获奖作品来自印度钦奈的变更监理工程师Appu Chakaravarthy。他捕捉的镜头是他一岁的女儿Swathi。这张照片为
编辑: Peter Wenzel Kruse(主编),Peter Gisselmann Rasmussen 《维斯塔斯内部期刊》是为专门维斯塔斯员工打造的国际性杂志,具有多语种版本, 包括英语、丹麦语、德语、意大利语、西班牙语、中文。 本期:2009年8月
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维斯塔斯 内部期刊 从维斯塔斯到外太空 打破局限
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僚们留下了至深印象,至今他与仍在维 斯塔斯工作的同事们一直保持着联系。 “他们当中有人告诉我,当听说选中了 一名丹麦宇航员的时候
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内部消息 今年4月28日,维斯塔斯宣布公 司将调整在北欧的产能,这将导 致1900个丹麦和英国工作机会的 流失。五月份共有114
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重上正轨 应该优先为那些失业人员考虑, 但是裁员对那些事后仍留在公司 的员工也很艰难。 公众舆论:你对裁员的感受如何? “即便是
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赢取周末 休闲游 哪个国家是维斯塔斯2009年最大的市场?员工们给出的答案五花八门。然 而来自华盛顿Wild Horse风电场的
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创意中心 安全及时的把风机运往世界各地绝非易 事。为了维斯塔斯精于此道,最好的创 意需要分享。 “看着一列1600米长、载满维斯
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她说:“该部门在成立之初就具有惊人 “我们在全球各地有许多负责运输的同 事,他们技术精湛、足智多谋,对改进 我们的工作发挥着重要
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创意发展空间 对于Mette Heileskov Bülows来说,当务 之急是与业务单元紧密合作,建立普遍 适用的流程,以确保
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流程和便携午餐 即使是准备便携午餐,你也需要遵循一定的流 程。维斯塔斯有数以千
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“首先,你切下一片面包,然后涂上 黄油。”流程卓越部总监Thomas Ballegaard在介绍流程定义时首先说道。 他将流程描
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“风能不应是 个新鲜事物”
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Martha Wyrsch接掌了维斯塔斯 美洲公司,成为维斯塔斯各公司 总裁中的第一位女性,她打算利 用自身的经验将维斯塔斯提升
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在维斯塔斯,没有人比气象学者莱恩和马 克控制的电脑运算能力更强,这使他们能 够对未来多年气象趋势做出非常本地化的 预测。 “周末
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机器人儿童 来自45个国家的10万多个儿童参加 了由维斯塔斯公司赞助的First Lego League(FLL)国际大赛。今年
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打破局限 在维斯塔斯这样一个复杂的大企业,打破视 野的局限不是件容易的事。维斯塔斯业务单 位调整正在帮助
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内部消息 ins defacts 陷入思维局限 “局限思维”指的是组织内部各 部门之间缺乏沟通和共同的目 标。“局限效应”这一术
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绿色午餐 食物餐桌摆,交流自然来。维斯塔斯 技术研发部正在贯彻这一理念。他们 在餐厅摆放了一张桌子,为那些平时 一般不进行交流的
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追求高品质才能成功 要在客户要求日益严格的今天立于不败 之地,维斯塔斯必须进一步提高风机部 件的质量。这是6月份维斯塔斯在丹麦
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我的 维斯塔斯 今年年初,数百名同事发来了他们认为 最好的照片参加“维斯塔斯全球摄影比 赛”。本期我们将刊登其中的一些优秀 作品
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编辑: Peter Wenzel Kruse(主编),Peter Gisselmann Rasmussen 《维斯塔斯内部期刊》
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