<?xml version="1.0" encoding="utf-16"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>KYOCERA UNIMERCO</title><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/RSS.ashx</link><description>KYOCERA UNIMERCO Pages</description><lastBuildDate>Fri, 29 Jan 2010 10:49:00 +0100</lastBuildDate><a10:id>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/</a10:id><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=1</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=1</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 1</title><description>UNIMERCO GROUP UDDRAG AF &amp;#197;RSRAPPORT 1. oktober 2008 – 30. september 2009 w w w. u n i m e r c o . d k</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=2</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=2</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 2</title><description>Selskabsoplysninger UNIMERCO GROUP A/S Drejervej 2 DK-7451 Sunds Telefon: 97 14 14 11 Telefax: 97 14 14 86 Hjemmeside: www.unimerco.com E-mail: umdk@unimerco.com CVR nr.: 26 77 69 10 Kerneaktiviteter UNIMERCO er en r&amp;#229;dgivende salgs-, produktions- og servicevirksomhed inden for sk&amp;#230;rende v&amp;#230;rkt&amp;#248;jer til fremstillingsvirksomheder, m&amp;#229;ling og kalibrering, samt bef&amp;#230;stelse til byggeindustrien. Ejerforhold F&amp;#248;lgende aktion&amp;#230;rer ejer mere end 5% af selskabets aktiekapital: Adm. direkt&amp;#248;r Kenneth Iversen, Klokkev&amp;#230;nget 13, Gjellerup, 7400 Herning. Den resterende del af aktiekapitalen ejes af nuv&amp;#230;rende og tidligere ansatte i koncernen samt koncernens bestyrelsesmedlemmer. 473 af koncernens medarbejdere er aktion&amp;#230;rer. Bestyrelse Lars Kolind, formand Niels Chr. Nielsen Michael Fiorini Kenneth Iversen Preben Skov Lise Rahbek Laursen Direktion Kenneth Iversen, adm. direkt&amp;#248;r. Regnskabs&amp;#229;r 1. oktober - 30. september. Revision KPMG, &amp;#197;rhus. Bankforbindelser Handelsbanken, Danske Bank og Nykredit Advokater PLESNER, K&amp;#248;benhavn S. Thygesen, Silkeborg Generalforsamling Selskabets generalforsamling afholdes i koncernens domicil fredag den 29. januar 2010 kl. 12.00. 2</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=3</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=3</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 3</title><description>Indholdsfortegnelse SIDE Selskabsoplysninger . 2 Koncerndirektionens forord . 4 Koncernresum&amp;#233; . 5 Koncernstruktur og forretningsomr&amp;#229;der . 6 Hoved- og n&amp;#248;gletal . 7 Koncernledelsens beretning . 8 Ledelsesp&amp;#229;tegning .12 Resultatopg&amp;#248;relse .13 Balance .14 3</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=4</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=4</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 4</title><description>Koncerndirektionens forord Den globale finanskrise og f&amp;#248;lgerne heraf gjorde &amp;#229;ret 2008/09 ret us&amp;#230;dvanligt. Som det meste af den &amp;#248;vrige globale industri blev koncernen voldsomt p&amp;#229;virket med et kraftigt oms&amp;#230;tnings- og indtjeningsfald til f&amp;#248;lge. Dette har ikke medf&amp;#248;rt, at vi har &amp;#230;ndret modellen for &amp;#229;rsrapporten. Ledelsesberetningen l&amp;#230;gger dog i forhold til tidligere st&amp;#248;rre v&amp;#230;gt p&amp;#229; ledelsens indgreb over for finanskrisen og de virkninger og konsekvenser, indgrebene f&amp;#229;r for koncernens fremtidige virke og indtjening. Koncernen har trods krisen holdt fast i de grundl&amp;#230;ggende v&amp;#230;rdier og menneskeholdninger, men det har v&amp;#230;ret n&amp;#248;dvendigt at tage beslutninger og foretage indgreb, som ikke tidligere har v&amp;#230;ret s&amp;#230;dvanlige i Unimerco. Konkluderende er det ledelsens opfattelse, at krisen p&amp;#229; mange omr&amp;#229;der har givet anledning til kvalificeret l&amp;#230;ring og indgreb, som klart styrker koncernen fremover. Det er ledelsens opfattelse, at &amp;#229;rsrapporten er fyldestg&amp;#248;rende og lever op til &amp;#197;rsregnskabslovens krav. Generalforsamlingen afholdes den 29. januar 2010 kl. 12:00 i koncernens domicil p&amp;#229; Drejervej 2, 7451 Sunds, DK. Efter generalforsamlingen vil &amp;#229;rsrapporten v&amp;#230;re tilg&amp;#230;ngelig p&amp;#229; hjemmesiden www.unimerco.dk. Sunds, den 14. december 2009 Kenneth Iversen Administrerende direkt&amp;#248;r 4</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=5</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=5</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 5</title><description>Koncernresum&amp;#233; Koncernresum&amp;#233; • Nettooms&amp;#230;tningen faldt med 27% fra DKK 747 mio. til 545 mio. • I januar 2009 ramte krisen for alvor koncernen med et oms&amp;#230;tningsfald p&amp;#229; 33%. Faldet forblev stort set p&amp;#229; dette niveau regnskabs&amp;#229;ret ud. • Resultat f&amp;#248;r skat (EBT) blev et underskud p&amp;#229; 54 mio. mod et overskud &amp;#229;ret f&amp;#248;r p&amp;#229; DKK 48 mio. • En r&amp;#230;kke s&amp;#230;rlige forhold har p&amp;#229;virket &amp;#229;rets resultat f&amp;#248;r skat med DKK 25 mio. Bl.a. ekstraordin&amp;#230;re v&amp;#230;rdinedskrivninger p&amp;#229; bygninger og lagre, hens&amp;#230;ttelse til reklamationsomkostninger og fratr&amp;#230;delsesgodtg&amp;#248;relser til opsagte medarbejdere. • Omkostningsstyringen er sk&amp;#230;rpet betydeligt, og den personelle organisation er tilpasset den fremtidig rigtige struktur. Koncernens kompetencer og innovationsevne er herved styrket betydeligt. • Likviditeten er &amp;#248;get med DKK 17 mio. til DKK 87 mio. Styrket bl.a. gennem salg af obligationer for DKK 76 mio. og en forbedring af arbejdskapitalen med DKK 52 mio., og reduceret bl.a. gennem k&amp;#248;b af egne aktier for DKK 23 mio. og udbytteudlodning med DKK 42 mio. • &amp;#197;rets nettoinvestering har v&amp;#230;ret negativ med DKK 59 mio., bl.a. pga. salg af obligationer for DKK 76 mio. Koncernm&amp;#229;l - solide indtjeningsforventninger • Ledelsen forventer en mindre nedgang i oms&amp;#230;tningen i det kommende regnskabs&amp;#229;r. Herefter forventes oms&amp;#230;tningsstigninger, s&amp;#229; 2007/08-oms&amp;#230;tningsniveauet formentlig n&amp;#229;s i 2012/13. • Der forventes et fornuftigt overskud i 2009/10 som f&amp;#248;lge af de gennemf&amp;#248;rte betydelige omkostningstilpasninger. I de f&amp;#248;lgende &amp;#229;r forventes overskuddet at stige betydeligt p&amp;#229; grund af udnyttelse af selskabets kapacitetsreserve og en fortsat stram omkostningsstyring. • Investeringsniveauet forventes at holde sig p&amp;#229; et lavt niveau. Der er ingen planlagte akkvisitioner. Organisation og ejerstruktur • Korttidssygefrav&amp;#230;ret er u&amp;#230;ndret 1,1%. • Meddelte fratr&amp;#230;delser og pensioneringer ventes at reducere antallet af medarbejdere fra 602 til 540 ultimo det kommende regnskabs&amp;#229;r. Arbejdstidsreduktionen forventes at forts&amp;#230;tte p&amp;#229; niveauet 5-10% hele n&amp;#230;ste regnskabs&amp;#229;r. • Koncernens beholdning af egne aktier udg&amp;#248;r 9,3%. Yderligere 3,9% ligger hos opsagte eller fratr&amp;#229;dte medarbejdere, mens de resterende 86,8% er ejet af ledelsen og medarbejderne. 77% af medarbejderne er aktion&amp;#230;rer i koncernen. Disponeringer • Detindstillestilgeneralforsamlingensgodkendelse,at der betales 10% udbytte til aktion&amp;#230;rerne. Nettooms&amp;#230;tning og EBITDA 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Mio. DKK 747 643 583 684 545 106 117 104 97 -7 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 Nettooms&amp;#230;tning EBITDA EBIT og EBT Mio. DKK 150 100 50 0 -50 61 57 71 61 60 65 52 48 -54 -47 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 EBIT EBT Pengestr&amp;#248;m fra driften og likvider Mio. DKK 250 200 150 100 50 0 88 87 82 70 48 87 41 186 150 221 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 Likvider ultimo Pengestr&amp;#248;m fra driften Nettoinvesteringer og afskrivninger 200 150 100 50 0 -50 -100 87 29 4 42 45 11 -59 47 44 176 Mio. DKK 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 Afskrivninger Nettoinvesteringer Egenkapital og egenkapitalforrentning Mio. DKK 10.2 7.9 8.7 6.1 372 600 500 400 300 200 100 0 % 455 548 562 508 -11 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 Egenkapitalforrentning 15 10 5 0 -5 -10 -15 Egenkapital 5</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=6</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=6</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 6</title><description>Koncernstruktur og forretningsomr&amp;#229;der Koncernstruktur AKTION&amp;#198;RER UNIMERCO GROUP A/S Grundlagt 1964 Tooling-aktiviteter Fastening-aktiviteter UNIMERCO A/S Grundlagt 1964 UNIMERCO GmbH Grundlagt 1997 Grundlagt 1997 Managing Director: KI UNIMERCO FASTENING A/S UNIMERCO FINANCE A/S Grundlagt 1996 UNIMERCO AS Grundlagt 1995 UNIMERCO AB Grundlagt 1991 Grundlagt 2004 Managing Director: KI UNIMERCO FASTENING GmbH UNIMERCO S.R.O Grundlagt 2005 UNIMERCO OY Grundlagt 2007 UNIMERCO Ltd. Grundlagt 1997 UNIMERCO Sp. z o.o. Grundlagt 2007 UNIMERCO Inc. Grundlagt 1995 DEREK WALMSLEY &amp;amp; Co. Ltd. Opk&amp;#248;bt 2008 LAMINA TECH SA 27% opk&amp;#248;bt 2006 Tooling-aktiviteter Metal Automotive General machining Fastening-aktiviter Fastening Fastening equipment for construction Aerospace Fastening Fastening equipment for binding, cutting etc. Fluid power Power generation Wood Woodworking industries FPG Food, Plastic, Graphical industries Metrology Measuring equipment 6</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=7</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=7</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 7</title><description>Hoved- og n&amp;#248;gletal t.kr. Nettooms&amp;#230;tning Omkostninger EBITDA EBIT Resultat af finansielle poster Resultat f&amp;#248;r skat (EBT) Nettoresultat Anl&amp;#230;gsaktiver Oms&amp;#230;tningsaktiver Aktiver i alt Aktiekapital Egenkapital Kursv&amp;#230;rdi af egne aktier indregnet til kr. 0 Hensatte forpligtelser Langfristede g&amp;#230;ldsforpligtelser Kortfristede g&amp;#230;ldsforpligtelser Pengestr&amp;#248;mme fra drift Pengestr&amp;#248;m fra investeringer Pengestr&amp;#248;m fra finansiering Pengestr&amp;#248;m i alt Likvider, ultimo Gennemsnitlig antal ansatte Ultimo antal ansatte Overskudsgrad Afkastning af den investerede kapital Bruttomargin Egenkapitalforrentning Egenkapitalandel 2004/05 583.495 522.236 106.342 61.259 -4.231 57.028 44.039 466.232 327.734 793.966 136.000 454.568 1.654 60.951 180.016 98.431 87.966 -3.958 -12.376 71.632 149.941 554 551 10,5 11,5 37,6 10,2 57,3 2005/06 643.499 572.925 117.254 70.574 -9.321 60.661 39.369 497.275 369.243 866.518 155.000 547.506 3.943 58.901 164.809 95.302 86.898 -86.984 36.505 36.419 186.360 557 562 11,0 13,9 38,0 7,9 63,2 2006/07 683.707 623.497 104.118 60.210 4.596 65.216 48.141 436.082 443.372 879.454 168.000 561.852 4.047 54.572 151.516 111.514 82.313 -10.823 -36.684 34.806 220.856 573 605 8,8 12,4 38,6 8,7 63,9 2007/08 747.496 695.961 97.027 51.535 -4.333 48.163 32.791 448.722 436.021 884.743 168.000 507.953 53.328 53.813 198.604 124.373 48.403 -176.358 -26.952 -154.907 70.327 622 652 6,9 10,8 38,2 6,1 57,4 2008/09 545.462 592.541 -7.037 -47.079 -7.334 -53.514 -48.257 382.694 320.166 702.860 168.000 371.848 76.985 50.114 178.241 102.657 41.299 59.463 -80.527 20.235 87.253 636 602 -8,6 -10,3 29,5 -11,0 52,9 N&amp;#248;gletallene er udarbejdet med udgangspunkt i Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i n&amp;#248;gletalsberegning. 7</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=8</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=8</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 8</title><description>Koncernledelsens beretning F&amp;#248;rste underskud nogensinde Koncernens oms&amp;#230;tning faldt med 27% fra DKK 747 mio. til DKK 545 mio. Resultatet f&amp;#248;r skat blev et underskud p&amp;#229; 54 mio. mod et overskud &amp;#229;ret f&amp;#248;r p&amp;#229; 48 mio. Krisen ramte for alvor koncernen i januar 2009 med et oms&amp;#230;tningsfald p&amp;#229; 33%. Oms&amp;#230;tningen forblev stort set p&amp;#229; dette niveau regnskabs&amp;#229;ret igennem. Allerede i august 2008 planlagde ledelsen omfattende besparelser. Disse planer blev alvorligt sk&amp;#230;rpet gennem for&amp;#229;ret 2009 for at skabe grundlag for fornyet overskud fra oktober 2009 og fremefter. Omstillingstiden har v&amp;#230;ret relativt lang, dels p&amp;#229; grund af virksomhedens omkostningsstruktur med 64% funktion&amp;#230;rl&amp;#248;nninger og 12% afskrivninger af koncernens omkostninger f&amp;#248;r finansielle poster og ekskl. materialeforbrug, dels som f&amp;#248;lge af koncernens v&amp;#230;rdis&amp;#230;t i relation til personalet og virksomhedens samarbejdspartnere. En r&amp;#230;kke s&amp;#230;rlige forhold har haft betydelig indflydelse p&amp;#229; st&amp;#248;rrelsen af &amp;#229;rets underskud. Blandt andet har ekstraordin&amp;#230;re v&amp;#230;rdinedskrivninger p&amp;#229; bygninger og lagre, hens&amp;#230;ttelse til reklamationer, og fratr&amp;#230;delsesgodtg&amp;#248;relser til fratr&amp;#230;dende medarbejdere belastet driften med DKK 25 mio. f&amp;#248;r skat. Herudover har &amp;#230;ndringer i forskellige handelsvalutaer haft en unormalt negativ indflydelse p&amp;#229; &amp;#229;rets oms&amp;#230;tning, indtjening og egenkapitalopg&amp;#248;relse. Nye overskud fremover De gennemf&amp;#248;rte indgreb og omstillinger vil lede til nye og styrkede overskud i de kommende &amp;#229;r, b&amp;#229;de for hovedparten af enkeltselskaberne og for koncernen som helhed. Der er gennemf&amp;#248;rt personalereduktioner, men de har p&amp;#229; ingen m&amp;#229;de mindsket koncernens kompetencer. Forventningerne til oms&amp;#230;tningen er en relativt svag v&amp;#230;kst, som formentligt i l&amp;#248;bet af 3-4 &amp;#229;r igen vil bringe koncernoms&amp;#230;tningen op p&amp;#229; et niveau svarende til regnskabs&amp;#229;ret 2007/08, men med en betydelig styrket indtjening. I disse foruds&amp;#230;tninger er der ikke indregnet eventuelle nye akkvisitioner. Til trods for &amp;#229;rets underskud, s&amp;#229; er det ledelsens opfattelse, at s&amp;#229;vel koncernens v&amp;#230;rdi som konkurrenceevne er og vil blive styrket gennem de mange gennemf&amp;#248;rte tiltag og de nye innovationer p&amp;#229; produkt- og processiden, som gennemf&amp;#248;res i det kommende regnskabs&amp;#229;r. Oms&amp;#230;tningsudviklingen - en negativ v&amp;#230;kst p&amp;#229; 27% P&amp;#229; koncernens hovedaktiviteter Tooling (sk&amp;#230;rende v&amp;#230;rkt&amp;#248;jer) og Fastening (v&amp;#230;rkt&amp;#248;jer til bef&amp;#230;stelse) var oms&amp;#230;tningsfaldet i &amp;#229;rets sidste 9 m&amp;#229;neder henholdsvis 31% og 41%. Indtil den finansielle krise for alvor satte ind i den industrielle sektor, var oms&amp;#230;tningsudviklingen begyndt at flade ud p&amp;#229; Tooling. P&amp;#229; Fastening, som hovedsageligt retter sig mod byggeriet i Danmark, satte oms&amp;#230;tningsfaldet allerede ind fra begyndelsen af regnskabs&amp;#229;ret. Alle koncernens virksomheder har haft et oms&amp;#230;tningsfald p&amp;#229; omkring 30%. Centraleuropa og USA er dog h&amp;#229;rdere ramt end Skandinavien og UK. Kina optr&amp;#230;der f&amp;#248;rst som selvst&amp;#230;ndigt selskab med egen oms&amp;#230;tning i maj 2009. Mindst ramt i begyndelsen af regnskabs&amp;#229;ret var Unimerco i Norge, hvor der ikke var noget fald, og Unimerco Fastening Tyskland, hvor oms&amp;#230;tningsfaldet var p&amp;#229; 10%. Den voldsomme opbremsning i &amp;#248;konomien tilskriver ledelsen afslutningen p&amp;#229; en vestlig h&amp;#248;jkonjunktur sammenfaldende med finansmarkedernes midlertidige kollaps. Selvom fremgangen fortsatte i Asien, omend med reduceret styrke, var det ikke tilstr&amp;#230;kkeligt til at opveje den globale store nedgang. I l&amp;#248;bet af de sidste 3 kvartaler af regnskabs&amp;#229;ret er salgsstyrkens fokus p&amp;#229; Tooling &amp;#230;ndret mod service og standardv&amp;#230;rkt&amp;#248;jer, imens processerne omkring specialv&amp;#230;rkt&amp;#248;jer effektiviseres, og der udvikles nye konkurrenceforbedrende tiltag. Disse tiltag introduceres gradvist fra for&amp;#229;ret 2010. P&amp;#229; Fastening-omr&amp;#229;det forberedes et nyt nationalt og internationalt koncept, som introduceres pr. 1. januar 2010, hvor Unimerco skilles fra sin hidtidige leverand&amp;#248;r. Der er internationalt betydelige afs&amp;#230;tningsforventninger til denne &amp;#230;ndring over de kommende &amp;#229;r. Byggeriet i Danmark oplever for &amp;#248;jeblikket en lavkonjunktur, som nok vil vare mindst et par &amp;#229;r. Det vil p&amp;#229; dette produktomr&amp;#229;de betyde e</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=9</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=9</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 9</title><description>Koncernledelsens beretning I forbindelse med indstillingen af produktionsaktiviteterne p&amp;#229; virksomhedens fabrik i H&amp;#248;je Taastrup, DK, er der foretaget en nedskrivning af bygningens v&amp;#230;rdi p&amp;#229; DKK 14 mio. Bygningen forventes ikke sat til salg, imens priserne er p&amp;#229; det nuv&amp;#230;rende lave niveau. Der er udgiftsf&amp;#248;rt DKK 7 mio. til fratr&amp;#230;delsesgodtg&amp;#248;relser til opsagte medarbejdere, DKK 1 mio. til reklamationer og DKK 3 mio. til ekstra lagernedskrivninger. Finansielle poster er belastet af et realiseret kurstab p&amp;#229; en obligationsbeholdning p&amp;#229; DKK 3 mio. og et urealiseret tab p&amp;#229; beholdning af b&amp;#248;rsnoterede aktier p&amp;#229; DKK 7 mio., mens en l&amp;#229;neoml&amp;#230;gning af et l&amp;#229;n i GBP har givet en kursgevinst p&amp;#229; DKK 6 mio. En kapitaludvidelse i det delvist ejede Lamina Technologies i Schweiz har &amp;#248;get v&amp;#230;rdien af Unimercos aktieandel med knap DKK 3 mio. Samlet &amp;#248;ges det driftsm&amp;#230;ssige underskud fra ca. DKK 29 mio. til DKK 54 mio. med de omhandlede reguleringer. En del af de urealiserede tab vil i senere regnskabs&amp;#229;r kunne optr&amp;#230;de som indt&amp;#230;gter. Over en bred kam er omkostningerne i samtlige selskaber i l&amp;#248;bet af regnskabs&amp;#229;ret tilpasset den reducerede oms&amp;#230;tning. Omkostningsstyringen er sk&amp;#230;rpet betydeligt, og den personelle organisation er tilpasset enkeltselskabernes aktivitets- og indt&amp;#230;gtsniveau. Den betydeligt sk&amp;#230;rpede omkostningsm&amp;#230;ssige styring vil blive fortsat gennem 2009/10, og vil antage en mere permanent karakter. Der er ikke foretaget indskr&amp;#230;nkninger i koncernen, som har reduceret vores kompetenceniveau eller innovationspotentiale. Trods en forventet yderligere oms&amp;#230;tningsnedgang i 2009/10, er der, i kraft af de foretagne tilpasninger, m&amp;#229;lsat et fornuftigt overskud i regnskabs&amp;#229;ret 2009/10. Markedsudviklingen - et historisk lavpunkt med udsigt til en ny, men langsom v&amp;#230;kst Unimerco har i 2008/09 oplevet en historisk afmatning i eftersp&amp;#248;rgslen efter s&amp;#229;vel Tooling-produkterne til industrien som efter Fastening-produkterne til byggeriet. En spredning i salget p&amp;#229; mere end 30 lande, til stort set alle industrier, p&amp;#229; kundesegmenter fra h&amp;#229;ndv&amp;#230;rkere over mellemstore virksomheder til k&amp;#230;mpekoncerner i flere brancher, og til mere end 20.000 aktive kunder, har ikke kunne holde nedturen i ave. Faldet i eftersp&amp;#248;rgslen efter konsumentvarer har medf&amp;#248;rt en voldsomt forst&amp;#230;rket nedgang i den industrielle sektor, som sammen med nedbygning af lagre har sat dele af industrien n&amp;#230;sten p&amp;#229; standby. Dyk i eftersp&amp;#248;rgslen p&amp;#229; mellem 30% og op til 80% i visse sektorer skabte en overgang n&amp;#230;sten panikagtige tilstande i industrien. Det er Unimercos oplevelse, at aktivitetsniveauet generelt ikke falder yderligere p&amp;#229; de markeder, hvor Unimerco agerer. Visse fremgange kan registreres i s&amp;#229;vel ordretilgange som nye projektforesp&amp;#248;rgsler. Der er dog stadig store forskelle fra marked til marked og fra industri til industri. Vi kan ikke nogen steder registrere en generel begyndende lageropbygning. Vi har dog indtryk af en vis spirende optimisme fra de fleste markeder, men stadig med undtagelser. Asiens fornyede store aktivitet gavner ogs&amp;#229; Unimerco, men indflydelsen er stadig ikke s&amp;#229; stor. Den vil dog blive &amp;#248;get i l&amp;#248;bet af &amp;#229;ret, hvor vores produktion i Kina kommer i gang. Det forekommer, at de finansielle markeder igen fungerer, med den usikkerhed, der altid m&amp;#229; v&amp;#230;re, grundet den manglende gennemskuelighed. Nedgangen i den industrielle sektor forekommer at v&amp;#230;re s&amp;#229; meget st&amp;#248;rre end i konsumentvaremarkedet (bortset fra bilmarkedet), at en fremgang m&amp;#229; im&amp;#248;deses i l&amp;#248;bet af det kommende &amp;#229;r, hvis der ikke skal opst&amp;#229; varemangel. Vi begrunder nogle af vores forsigtigt positive forventninger med denne ubalance. Disse forventninger, tror vi, udm&amp;#248;nter sig i en langsom optur over de n&amp;#230;ste 3 -4 &amp;#229;r, hvor vi i 2012/13 formentlig igen vil n&amp;#229; niveauet fra 2007/08. Disse forventninger er sammenfaldende med en r&amp;#230;kke &amp;#248;konomiske prognoser. Vi bygger ogs&amp;#229; antagelserne om vores egen udvikling p&amp;#229; planer om nye indsatsomr&amp;#229;der, s&amp;#229;som internationalisering af Fastening og introduktion af parametriske konstruktioner af specialv&amp;#230;rkt&amp;#248;j p&amp;#229; T</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=10</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=10</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 10</title><description>Koncernledelsens beretning i alle funktionsomr&amp;#229;der fra salg, over konstruktion, til produktion, logistik og administration. Akkvisitioner, nyetableringer og investeringer 2008/09 blev et stille &amp;#229;r Der er ikke k&amp;#248;bt virksomheder i det netop afsluttede regnskabs&amp;#229;r. Unimerco Technologies Ltd., Wuxi, Kina, blev etableret, og de eksisterende repr&amp;#230;sentationskontorer i Wuxi og Beijing blev lagt ind i det nye selskab. Ultimo &amp;#229;ret er vi flyttet til nyistandsatte produktionsbygninger i Wuxi, hvor vi forbereder en produktionsopstart. Produktionspersonale er ansat og uddannet. Vi venter nu kun p&amp;#229; at f&amp;#229; de endelige importtilladelser til at sende maskinparken til Wuxi. Den sandsynlige produktionsopstart er april 2010. Det er mere end 1 &amp;#229;r efter ans&amp;#230;ttelse af personalet og leje af bygninger. Det har belastet resultaterne i det nye selskab og vil ogs&amp;#229; g&amp;#248;re det i det kommende regnskabs&amp;#229;r. Investeringsniveauet i maskiner og bygninger har v&amp;#230;ret meget lavt i forhold til de foreg&amp;#229;ende &amp;#229;r og forventes ogs&amp;#229; at v&amp;#230;re det de n&amp;#230;ste &amp;#229;r. Vores produktionskapacitet udnyttes ikke optimalt med den eksisterende afs&amp;#230;tning. Som en konsekvens er produktionen i H&amp;#248;je Taastrup indstillet. En del af maskinerne venter p&amp;#229; at blive sendt til Kina, andre er flyttet til USA, UK og Sunds, DK. De resterende maskiner er opmagasineret, indtil deres placering er afgjort. Der er ingen planer om akkvisitioner, st&amp;#248;rre nyinvesteringer eller nyetableringer i det kommende regnskabs&amp;#229;r, ud over ovenn&amp;#230;vnte i Kina. Kapitaludvidelser og selskabsstruktur Aktiekapitalen er i &amp;#229;rets l&amp;#248;b udvidet i Unimerco Sp. z o.o., Polen. Form&amp;#229;let har v&amp;#230;ret at afd&amp;#230;kke det akkumulerede underskud, samt sikre en forn&amp;#248;den kapital til den fremtidige drift. Der er endvidere indskudt kapital i det nyetablerede selskab i Kina, Unimerco Technologies Ltd., Wuxi. Der er planlagt yderligere kapitalindskud i dette selskab i det nye regnskabs&amp;#229;r, idet der i det kommende &amp;#229;r etableres egentlig produktion og service til det kinesiske marked. I det nye regnskabs&amp;#229;r forventes Unimerco Sp. z o.o., Polen, og Unimerco s.r.o., Tjekkiet, at blive omdannet til salgsformidlingsselskaber for Unimerco A/S som led i en administrativ forenkling. Egenkapital og likviditet Egenkapitalen er reduceret med i alt DKK 136 mio. til DKK 372 mio. Reduktionen best&amp;#229;r af &amp;#229;rets underskud efter skat p&amp;#229; DKK 48 mio., udbetalt udbytte DKK 42 mio., valutakursreguleringer af egenkapitaler i datterselskaber og tilknyttede selskaber med DKK 21 mio., nettoregulering af sikringsinstrumenter med DKK 2 mio. samt opk&amp;#248;b af egne aktier med DKK 23 mio. Beholdningen af egne aktier, som er fratrukket egenkapitalen, udg&amp;#248;r herefter nominelt 16 mio. eller 9,3% af aktiekapitalen, svarende til en kursv&amp;#230;rdi p&amp;#229; DKK 77 mio. De &amp;#248;vrige 86,8% af aktiekapitalen er ejet af ledere og medarbejdere, mens 3,9% ligger hos opsagte eller fratr&amp;#229;dte medarbejdere. Likviditeten er &amp;#248;get med DKK 17 mio. til DKK 87 mio. Styrkelsen skyldes bl.a. et salg af obligationer med DKK 76 mio. og reduktion af arbejdskapitalen med DKK 52 mio. Likviditeten forventes &amp;#248;get i det kommende regnskabs&amp;#229;r gennem bl.a. en positiv indtjening og effekten af store afskrivninger p&amp;#229; betalte aktiver. Organisation, ledelse og IT Den globale finanskrise og den deraf f&amp;#248;lgende voldsomme oms&amp;#230;tnings- og indtjeningsnedgang har bragt koncernen i en situation, hvor der ikke var noget alternativ til at bruge personalereduktioner. Disse har v&amp;#230;ret n&amp;#248;dvendige for, b&amp;#229;de p&amp;#229; kort og l&amp;#230;ngere sigt, at skabe nye positive resultater i koncernen og en struktur, som kan bringe indtjeningen op p&amp;#229; det niveau, der matcher koncernens strategi og kompetencer. Antallet af medarbejdere er faldet fra 652 til 602, og yderligere 50 er opsagt til senere fratr&amp;#230;den. For at beskytte likviditeten har koncernen ikke siden for&amp;#229;ret tilbagek&amp;#248;bt aktier fra opsagte og fratr&amp;#229;dte medarbejdere. Efter regnskabs&amp;#229;rets udl&amp;#248;b er der dog skabt en l&amp;#248;sning, s&amp;#229; aktier fra opsagte medarbejdere kan tilbagek&amp;#248;bes. Alle selskaber vurderes af have en dygtig og kompetent national da</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=11</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=11</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 11</title><description>IT-situationen Pr. 1. april 2009 tog koncernen et nyt IT-system i brug omfattende salg, produktion og logistik. Systemet har v&amp;#230;ret under udarbejdelse i flere &amp;#229;r og implementeringen grundigt forberedt. Alligevel er det en stor opgave p&amp;#229; &amp;#233;n gang at ibrugtage et nyt system i 12 lande, herunder Kina. Det har heller ikke v&amp;#230;ret uproblematisk og er det stadigt ikke. Der er dog ingen tvivl om, at det er et rigtigt godt system, som, n&amp;#229;r det er f&amp;#230;rdigtilrettet omkring sommeren 2010, vil medf&amp;#248;re store administrative lettelser og opkvalificere de fleste styrings- og informationsopgaver. Vejen har v&amp;#230;ret sej, men har ogs&amp;#229; givet mange nye indsigter. ERP-systemet er udbygget med et datawarehouse rapporteringssystem, som giver en komplet koncernstyring p&amp;#229; tv&amp;#230;rs af selskaberne med m&amp;#229;l- og afvigelsesrapportering. Kun det senest tilk&amp;#248;bte selskab, Derek Walmsley, som nu hedder Unimerco Walmsley, er endnu ikke integreret. Det sker pr. 1. oktober 2010. Det er ledelsens vurdering, at s&amp;#229;vel vores tekniske som administrative IT-systemer er p&amp;#229; et velkvalificeret niveau, som fremover vil styrke virksomhedens internationale kompetencer og konkurrenceevne yderligere. Patenter, produkt- og procesudvikling Der er ikke indleveret nye ans&amp;#248;gninger i l&amp;#248;bet af regnskabs&amp;#229;ret, men i december fik Unimerco udstedt patent p&amp;#229; UM First PCD sp&amp;#229;nknuser. Yderligere 4 ans&amp;#248;gninger er under behandling, og patent p&amp;#229; PCD HeliReam forventes udstedt primo 2010. Herudover har Unimerco i &amp;#229;rets l&amp;#248;b b&amp;#229;de udviklet og forbedret en r&amp;#230;kke nye og eksisterende v&amp;#230;rkt&amp;#248;jsl&amp;#248;sninger. De er brugerdrevne og patenteres ikke. Begrundelsen herfor kan v&amp;#230;re utilstr&amp;#230;kkelig markedsvolumen eller nyhedsv&amp;#230;rdi, eller omkostningerne ved patentering. I &amp;#229;rets l&amp;#248;b har Unimerco pr&amp;#230;senteret f&amp;#248;lgende v&amp;#230;sentlige produktnyheder: Milj&amp;#248; og kvalitet Unimerco Fastening A/S er udtr&amp;#229;dt af ISO-certificeringen, da en certificering ikke giver tilstr&amp;#230;kkelig mening i relation til selskabets aktiviteter. Alle certificerede Tooling-virksomheder i koncernen har opretholdt og best&amp;#229;et deres ISO kvalitets- og milj&amp;#248;certificeringer i samtlige auditeringer. Koncernen har ingen planer om at udvide eller indskr&amp;#230;nke de g&amp;#230;ldende certificeringer i det kommende &amp;#229;r. P&amp;#229; baggrund af den store globale opm&amp;#230;rksomhed p&amp;#229; energiforbrug og forurening, herunder CO2-udledning, vil koncernen i sine aktiviteter og markedsf&amp;#248;ringen heraf opprioritere informationerne om, at en stordelafvirksomhedensaktiviteter,RE•NEW™,er udpr&amp;#230;get ”genbrug”. Virksomhedens r&amp;#229;dgivnings- og optimeringsaktiviteter har alle til form&amp;#229;l at reducere produktionsenhedsomkostninger gennem besparelser i v&amp;#230;rkt&amp;#248;jsforbrug, materiale- og energiforbrug samt reduktioner i antallet af bearbejdningsprocesser og forbrug af maskin- og mandetid. Vi har en r&amp;#230;kke lovende processer i gang omkring simplificering af administrative processer og produktionsprocesser, som vil f&amp;#229; positive effekter p&amp;#229; vores omkostnings- og energiforbrug pr. produceret enhed. Aktion&amp;#230;rkredsen og udbytte Aktion&amp;#230;rkredsen talte pr. 30. september 2009 473 aktion&amp;#230;rer. 77% af koncernens medarbejdere var aktion&amp;#230;rer i selskabet. Helt ekstraordin&amp;#230;rt indstiller bestyrelsen, at der, p&amp;#229; trods af et underskud, udbetales et udbytte p&amp;#229; 10%. &amp;#197;rsagen er et hensyn til Unimercos ganske s&amp;#230;rlige ejerskabsmodel, hvor virksomheden ejes n&amp;#230;sten 100% af medarbejdere og ledelse. Disse har alle l&amp;#229;neforpligtelser at opfylde. Den omfattende selvbetalte arbejdstidsreduktion og reduktion i medarbejderstaben har reduceret alles l&amp;#248;nninger, men har muliggjort virksomhedens hurtige omstilling til ny profitabel drift. Udbyttebetalingen modsvarer aktion&amp;#230;rernes store fleksibilitet og offervilje. De afg&amp;#248;rende foruds&amp;#230;tninger for udbyttebetalingen er dog virksomhedens gode soliditet og likviditet samt velbegrundede forventninger om et nyt fornuftigt overskud i 2009/10. S&amp;#229;vel den m&amp;#229;lsatte oms&amp;#230;tning som indtjening for 1. kvartal af 2009/10 er n&amp;#229;et. Bestyrelsen indstiller s&amp;#229;ledes til generalforsamlingen den 29. januar 2010, at der for &amp;#229;ret 2008/09 udbetales 10% i udbytte</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=12</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=12</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 12</title><description>Ledelsesp&amp;#229;tegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt &amp;#229;rsrapporten for 2008/09 for UNIMERCO GROUP A/S. &amp;#197;rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med &amp;#229;rsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og &amp;#229;rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2009 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestr&amp;#248;mme for 2008/09. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redeg&amp;#248;relse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og &amp;#248;konomiske forhold, &amp;#229;rets resultat og af koncernens og selskabets finansielle stilling. &amp;#197;rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Sunds, den 14. december 2009 Direktion Kenneth Iversen Adm. direkt&amp;#248;r Bestyrelse Lars Kolind (formand) Niels Chr. Nielsen Michael Fiorini Kenneth Iversen Preben Skov Lise Rahbek Laursen 12</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=13</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=13</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 13</title><description>Resultatopg&amp;#248;relse for perioden 1. oktober - 30. september Koncern Note t.kr. 2008/09 2007/08 Moderselskab 2008/09 2007/08 1 2 Nettooms&amp;#230;tning Produktionsomkostninger 545.462 -384.717 747.496 -462.003 0 0 0 0 Bruttoresultat 160.745 285.493 0 0 2 Distributionsomkostninger -142.369 -57.681 1.178 0 -8.952 -152.729 -65.509 0 -2.626 -13.094 0 -9.087 4.999 0 0 0 -10.069 5.754 -2.626 0 2,3 Administrationsomkostninger Andre driftsindt&amp;#230;gter Andre driftsomkostninger 8 Afskrivning p&amp;#229; goodwill Resultat af prim&amp;#230;r drift -47.079 51.535 -4.088 -6.941 4 Resultat efter skat i dattervirksomheder Resultat efter skat i associerede virksomheder 0 -1.647 14.288 -19.076 0 -1.585 10.498 -12.285 -42.510 -1.647 14.749 -14.537 37.957 -1.585 9.191 -6.635 5 6 Finansielle indt&amp;#230;gter Finansielle omkostninger Resultat f&amp;#248;r skat -53.514 48.163 -48.033 31.987 7 Skat af &amp;#229;rets resultat 5.257 -15.372 -224 804 &amp;#197;rets resultat -48.257 32.791 -48.257 32.791 Forslag til resultatdisponering: Foresl&amp;#229;et udbytte Overf&amp;#248;rt resultat 16.800 -65.057 42.000 -9.209 -48.257 32.791 13</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=14</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=14</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 14</title><description>Balance pr. 30. september Koncern Note t.kr. AKTIVER F&amp;#230;rdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede rettigheder Goodwill Udviklingsprojekter under udf&amp;#248;relse og forudbetalinger 8 Immaterielle anl&amp;#230;gsaktiver Grunde og bygninger Tekniske anl&amp;#230;g og maskiner Driftsmateriel og inventar Materielle anl&amp;#230;gsaktiver under udf&amp;#248;relse og forudbetalinger 9,10 Materielle anl&amp;#230;gsaktiver 11 Kapitalandele i dattervirksomheder 11 Kapitalandele i associerede virksomheder 11 Andre v&amp;#230;rdipapirer 11 Tilgodehavender hos associerede virksomheder 12 Udskudte skatteaktiver Finansielle anl&amp;#230;gsaktiver ANL&amp;#198;GSAKTIVER R&amp;#229;varer og hj&amp;#230;lpematerialer Varer under fremstilling Fremstillede f&amp;#230;rdigvarer og handelsvarer Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Selskabsskat Andre tilgodehavender Aktiver til salg 13 Periodeafgr&amp;#230;nsningsposter Tilgodehavender V&amp;#230;rdipapirer Likvide beholdninger OMS&amp;#198;TNINGSAKTIVER AKTIVER I ALT 194 263.112 0 33.553 3.303 5.583 37.240 79.679 382.694 13.525 1.241 66.235 81.001 86.174 0 9.256 985 21.400 6.097 123.912 28.000 87.253 320.166 702.860 5.946 326.827 0 31.926 3.137 5.596 36.220 76.879 448.722 24.111 4.487 75.953 104.551 134.818 0 491 4.780 0 7.081 147.170 113.973 70.327 436.021 884.743 0 326.310 33.553 3.303 5.583 0 368.749 368.749 0 0 0 0 0 70.888 3.542 15 0 0 74.445 28.000 30.210 132.655 501.404 0 472.470 31.926 3.137 5.596 0 513.129 513.129 0 0 0 0 0 45.231 0 1.365 0 0 46.596 113.973 5.177 165.746 678.875 1.322 39.903 166.949 81.970 13.999 5.604 45.016 214.403 87.118 19.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.195 8.759 28.627 523 1.310 37.579 0 0 0 0 0 0 30/9 2009 30/9 2008 Moderselskab 30/9 2009 30/9 2008 14</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=15</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=15</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 15</title><description>Balance pr. 30. september Koncern Note t.kr. PASSIVER 30/9 2009 30/9 2008 Moderselskab 30/9 2009 30/9 2008 14 Aktiekapital Overf&amp;#248;rt overskud Foresl&amp;#229;et udbytte EGENKAPITAL 168.000 187.048 16.800 371.848 168.000 297.953 42.000 507.953 168.000 187.048 16.800 371.848 168.000 297.953 42.000 507.953 15 Udskudt skat HENSATTE FORPLIGTELSER 50.114 50.114 53.813 53.813 36.434 36.434 36.798 36.798 Prioritetsg&amp;#230;ld Kreditinstitutter L&amp;#229;n UNIMERCOs Fond 16 Langfristede g&amp;#230;ldsforpligtelser 120.914 49.327 8.000 178.241 130.032 60.572 8.000 198.604 0 48.038 8.000 56.038 0 59.196 8.000 67.196 16 Langfristet g&amp;#230;ld, der forfalder inden for 1 &amp;#229;r G&amp;#230;ld til tilknyttede virksomheder Leverand&amp;#248;rg&amp;#230;ld Selskabsskat 17 Anden g&amp;#230;ld Kortfristede g&amp;#230;ldsforpligtelser G&amp;#198;LDSFORPLIGTELSER PASSIVER 13.233 0 33.941 6.130 49.353 102.657 280.898 702.860 10.148 0 44.223 16.430 53.572 124.373 322.977 884.743 5.111 29.729 38 0 2.206 37.084 93.122 501.404 4.158 58.233 54 2.319 2.164 66.928 134.124 678.875 19 Eventualforpligtelser og andre &amp;#248;konomiske forpligtelser 20 N&amp;#230;rtst&amp;#229;ende parter 15</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=16</guid><link>http://nozebra.ipapercms.dk/Unimerco/407/DK/PM/4071348PMDKDKannualreport20082009/?Page=16</link><title>KYOCERA UNIMERCO Page 16</title><description>UNIMERCO GROUP UNIMERCO er en international producent, distribut&amp;#248;r og servicevirksomhed inden for sp&amp;#229;ntagende bearbejdning. Kerneaktiviteterne omfatter optimeringsr&amp;#229;dgivning og salg af v&amp;#230;rkt&amp;#248;jsl&amp;#248;sninger til blandt andet automobil-, fly-, metal-, tr&amp;#230;-, energi-, hydraulik-, og f&amp;#248;devareindustrien. Virksomheden blev etableret i Danmark i 1964 og har i dag selskaber i Europa, USA og Asien. Siden 2003 er UNIMERCO hvert &amp;#229;r k&amp;#229;ret som en af Europas 100 bedste arbejdspladser af organisationen ”Great Place to Work”. UNIMERCO GROUP A/S Drejervej 2 DK-7451 Sunds Tlf. 97 14 14 11 Fax 97 14 14 86 umdk@unimerco.com UNIMERCO A/S er milj&amp;#248;certificeret efter ISO 14000 standarden og tilsluttet EU’s milj&amp;#248;forordning EMAS w w w. u n i m e r c o . d k UNIMERCO 12.09 407_1348_PM_DK-DK</description><a10:updated>2010-01-29T10:49:00+01:00</a10:updated></item></channel></rss>
